دسته : پاورپوینت یادگیری در نتیجه تحول و بررسی استراتژی شرکت ایسر در این زمینه در 33 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
مدل های استراتژیک شرکتهای IT
چشم انداز اقتصاد جهان و آسیا
پنج قانون مدیریت تحول
رشد شرکت ایسر
فلسفه مدیریت ایسر – مدیریت و ساختار غیر متمرکز
استراتژی کسب و کار ایسر – وضعیت فعلی
استراتژی خرده فروشی و سازماندهی مجدد
شراکت و برون سپاری
خلاصه ای از تصمیمات استراتژیک ایسر و چگونگی ارتباط آنها با قوانین REM
نتیجه گیری
قسمتی از متن
تصمیمات استراتژیک یک شرکت تحت تاثیر شرایط بازار، درجه رقابت، شرایط اقتصادی، مقررات تاثیر گذار بر صنعت، اهداف رشد شرکت، و تعامل میان شرکت با توابع خود ، به طور مثال واحدهای تجاری ،قرار دارد. مدیریت نوآوری برای شرکت مادر یک چالش است که در این زمینه دو مدل ممکن وجود دارد:
در مدل اول، شرکت مادر به عنوان یک پایگاه داده ای مرکزی نوآوری که از توابع خود انتقال یافته اند، عمل می نماید.
در مدل دوم، فرایند ها طوری تنظیم شده اند که توابع منفرد دانش و نوآوری را درمیان خود به اشتراک بگذارند.
توضیحات
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " یادگیری در نتیجه تحول و بررسی استراتژی شرکت ایسر در این زمینه" می باشد که در حجم 33 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.