توضیحات کامل :

ترجمه مقاله نقشه راه فناوری، یک چارچوب برنامه ریزی برای تکامل و انقلاب در 21 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه مقاله اصلی انگلیسی در 17 صفحه پی دی اف

 

 

عنوان انگلیسی مقاله :  Technology roadmapping—A planning framework for evolution and revolution

عنوان فارسی مقاله :  نقشه راه فناوری (ایجاد نقشه راه) –یک چارچوب برنامه ریزی برای تکامل و انقلاب

تعداد صفحات فایل فارسی :  21 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

تعداد صفحات فایل انگلیسی :  17 صفحه پی دی اف

نکته این فایل :  ترجمه تصاویر و جداول انجام نشده است .

لینک دانلود رایگان مقاله انگلیسی :  http://ofmas.ir/downloadarticle/2032.pdf

دانلود ترجمه مقاله به زبان فارسی : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 19000 تومان ، لینک دانلود به شما نمایش داده خواهد شد .

 

بخشی از ترجمه :

چکیده

ایجاد نقشه راه فناوری ،یک تکنیک منعطف است که به طور گسترده ای در صنعت برای حمایت از برنامه ریزی بلند مدت (دور برد) و استراتژیک بکار میرود.این دستاورد راه های ساخت یافته ( و اغلب گرافیکی) را برای کاوش و برقراری رابطه بین بازارهای در حال تکامل و در حال توسعه، محصولات و فناوری ها را در طول زمان ارائه میدهد. آن پیشنهاد کرد، تکنیک ایجاد نقشه راه میتواند به شرکتها کمک کند در محیط های آشوب زده زنده بمانند ،با ارائه یک تمرکز برای پایش محیط و راه هایی برای دنبال نمودن کارایی فرد، من جمله فناوری های در هم گسیخته ی احتمالی.نقشه های راه فناوری به طور فریبنده ای بر حسب فرمت ساده هستند اما توسعه ی آنها چالش های مهمی را ایجاد میکند.به طور خالص این قلمرو کلا گسترده است، شماری از تعاملات مفهومی و انسانی پیچیده را پوشش میدهد.

این مقاله یک نقد کلی را از اصول ایجاد نقشه فناوری ، از طریق یک نقد و بررسی خلاصه از اصول فناوری و مدیریت دانش در بستر زمینه های استراتژی فناوری و تحولات فناوری ارائه میدهد.آثاری که در زمینه خود ایجاد نقشه راه به سرعت افزایش می یابند، بر حسب یک رده بندی برای دسته بندی نقشه های راه بر حسب هم هدف سازمانی و هم فرمت گرافیکی ارائه میشوند.این نشان دهنده ی انعطاف پذیری این دستاورد است اما یک شکاف اصلی را مورد تاکید قرار میدهد-یعنی  یک فرایند قوی برای ایجاد نقشه راه فناوری.یک روش شروع سریع برای ایجاد نقشه راه فناوری که توسط مولفین توسعه یافته است، معرفی و توصیف میشود.این روش توسعه یافته با همکاری با صنعت، یک راه را برای شناخت بهتر معماری نقشه های راه و شروع سریع ایجاد نقشه راه را در انواع زمینه های سازمانی، ارائه مینماید.

این مقاله استفاده از نقشه های راه را از دو چشم انداز اصلی بررسی میکند.اولی، یک چشم انداز شرکتی است: نقشه های راهی که اجازه میدهند توسعه های فناوری با برنامه ریزی بازرگانی تلفیق شده و اثر فناوری های جدید و توسعه های بازار ،ارزیابی گردد.چشم انداز دوم، چند سازمانی است: نقشه های راه که در صدد تصرف منظره محیطی، تهدیدها و فرصتها برای گروه خاصی از گرو گذاران در یک حوزه فناوری یا کاربرد هستند.دو مورد تمثیلی کوتاه، روش شروع سریع مورد استفاده ، در زمینه روندهای تکنولوژیکی در هم گسیخته از این دو چشم انداز را نشان میدهند.

کلید واژه ها:ایجاد نقشه راه فناوری؛ تکامل ؛ انقلاب

 

 

abstract :

Technology roadmapping is a flexible technique that is widely used within industry to support strategic and long-range planning. The approach provides a structured (and often graphical) means for exploring and communicating the relationships between evolving and developing markets, products and technologies over time. It is proposed that the roadmapping technique can help companies survive in turbulent environments by providing a focus for scanning the environment and a means of tracking the performance of individual, including potentially disruptive, technologies. Technology roadmaps are deceptively simple in terms of format, but their development poses significant challenges. In particular the scope is generally broad, covering a number of complex conceptual and human interactions. This paper provides an overview of the origins of technology roadmapping, by means of a brief review of the technology and knowledge management foundations of the technique in the context of the fields of technology strategy and technology transitions. The rapidly increasing literature on roadmapping itself is presented in terms of a taxonomy for classifying roadmaps, in terms of both organizational purpose and graphical format. This illustrates the flexibility of the approach but highlights a key gap—a robust process for technology roadmapping. A fast-start method for technology roadmapping developed by the authors is introduced and described. Developed in collaboration with industry, this method provides a means for improved understanding of the architecture of roadmaps and for rapidly initiating roadmapping in a variety of organizational contexts. This paper considers the use of the roadmaps from two main perspectives. The first is a company perspective: roadmaps that allow technology developments to be integrated with business planning, and the impact of new technologies and market developments to be assessed. The second perspective is multiorganizational: roadmaps that seek to capture the environmental landscape, threats and opportunities for a particular group of stakeholders in a technology or application area. Two short
* Corresponding author. E-mail address: rp108@eng.cam.ac.uk (R. Phaal).
0040-1625/$ - see front matter © 2003 Elsevier Inc. All rights reserved. doi:10.1016/S0040-1625(03)00072-6
6 R.. Phaal et al. / Technological Forecasting & Social Change 71 (2004) 5-26
illustrative cases show the fast-start method in use in the context of disruptive technological trends from these two perspectives. © 2003 Elsevier Inc. All rights reserved.
Keywords: Technology roadmapping; Evolution; Revolution